Направление 38.04.02 «МЕНЕДЖМЕНТ»

Программа магистерской подготовки:
УПРАВЛЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
В ТРАНСПОРТНОЙ ОТРАСЛИ

Магистр менеджмента
Квалификация выпускника
25
Количество платных мест
2 года 5 месяцев
Срок обучения
Заочная
Форма обучения
Комплексный экзамен
Вступительные испытания
Денис Паринов
Руководитель образовательной программы
О профессии
Проблема дефицита квалифицированных кадров, реализующих национальные проекты развития транспортной инфраструктуры, превращается из актуальной в критическую. Возрастающие требования к качеству транспортной инфраструктуры и рост объёмов дорожного строительства, вызванные реализацией национальных проектов развития в транспортной отрасли, задают всё более высокий уровень требований к качеству образования и профессиональной подготовки руководителей и специалистов, задействованных в проектах развития.

Открытие подготовки по образовательной программе 38.04.02 «Управление национальными проектами в транспортной отрасли» на базе Российской открытой академии транспорта РУТ (МИИТ) при непосредственном содействии ФАУ «РОСДОРНИИ» следует рассматривать в качестве системного решения проблемы дефицита квалифицированных кадров в транспортной отрасли.
После окончания обучения выпускник будет способен управлять проектами технологического развития, обеспечивать эффективную организацию качественного и своевременного выполнения работ на всех стадиях и этапах жизненного цикла реализации проектов развития и координировать деятельность структурных подразделений организации в рамках реализации проектов технологического развития транспортной инфраструктуры
После окончания обучения выпускник будет способен решать следующие виды профессиональных задач:
организация проектной деятельности, исследований экономической конъюнктуры, анализа экономической состоятельности проектов развития, стратегического и тактического планирования и реализации национальных проектов в транспортной отрасли
исследование, анализ и прогнозирование социально-экономических процессов и явлений на микро- и макроуровнях в экспертно-аналитических организациях (центрах экономического анализа, консалтинговых компаниях) и соответствующих службах органов государственной власти
решение задач стратегического, тактического и оперативного управления и планирования деятельности субъектов транспортной сферы
Ключевые дисциплины и кейсы
Реализация проектного подхода предполагает выделение трех модулей последовательной командной работы над проектами, согласованными с партнерами программы – Департаментом программ развития Министерства транспорта и ФАУ «РОСДОРНИИ»
1
Первый модуль
«Проектный формат развития в транспортной отрасли» предполагает подготовку проекта в рамках блока следующих дисциплин: «Проблемы и перспективы развития транспортной отрасли», «Методы прогнозирования, стратегического планирования и моделирования процессов развития в транспортной отрасли», «Технологическое развитие транспортной отрасли», «Среда и методология управления национальными проектами».
2
Второй модуль
«Процессы управления национальными проектами» направлен на разработку проекта с учетом его внедрения в рамках активностей по реализации составляющих проектов технологического развития в транспортной отрасли и предполагает работу по таким дисциплинам как «Инициация и планирование национальных проектов: особенности и отраслевая структура», «Управление финансированием проектов технологического развития», «Управление коммуникациями и информационное обеспечение реализации проектов», «Управление рисками национальных проектов в транспортной отрасли», «Цифровые технологии на транспорте».
3
Заключительный модуль
«Оценка и мониторинг результативности и эффективности национальных проектов» выступает завершающим этапом работы и ориентирован на комплексную экспертизу достигнутых и предполагаемых результатов проектной деятельности участников обучения.